Stratégie & croissance
Définition de la trajectoire, choix des marchés et arbitrages d'allocation. Nous construisons un cap que vos équipes peuvent tenir.
Cabinet de conseil en stratégie · Paris
La clarté dans les environnements les plus exigeants.
Comme une station de recherche en milieu polaire, Cendova installe des structures précises là où d'autres voient l'incertitude. Nous transformons les décisions complexes en trajectoires nettes et mesurables.
- 14 ans
- d'accompagnement de dirigeants
- 240+
- missions stratégiques menées
- 11
- secteurs d'industrie couverts
Nos expertises
Quatre disciplines, une rigueur de laboratoire.
Chaque mission s'appuie sur une analyse froide, des données vérifiées et une mise en œuvre disciplinée — jamais sur l'intuition seule.
Transformation opérationnelle
Refonte des processus, gouvernance et organisation. Nous réduisons la friction interne pour libérer la capacité d'exécution.
Performance financière
Pilotage de la marge, modèles de coûts et préparation des décisions d'investissement. Des chiffres qui éclairent l'action.
Pilotage du changement
Accompagnement des équipes dirigeantes dans les phases de rupture, fusion ou repositionnement. La structure avant la pression.
Notre conviction
Une décision n'est fiable que si elle survit au froid des faits.
Nous mettons chaque hypothèse à l'épreuve avant de la recommander. Pas de promesses sans preuve, pas de plan sans mesure de suivi. Vous repartez de chaque mission avec un cap documenté et des indicateurs que vos équipes peuvent suivre semaine après semaine.
- Diagnostic chiffré remis sous 21 jours
- Feuille de route trimestrielle avec jalons
- Tableaux de bord transmis à vos équipes
Notre méthode
Quatre temps, du relevé au déploiement.
-
Relevé
Cartographier l'existant
Entretiens dirigeants, collecte des données et lecture de l'environnement concurrentiel. Nous établissons une base factuelle commune.
-
Analyse
Isoler les leviers
Modélisation des scénarios et hiérarchisation des priorités selon l'impact et la faisabilité.
-
Décision
Choisir la trajectoire
Restitution au comité de direction et arbitrage assisté. Une seule route, assumée et budgétée.
-
Déploiement
Tenir le cap
Accompagnement de la mise en œuvre et suivi des indicateurs jusqu'à l'atteinte des jalons.
Tarifs
Une politique de prix lisible, sans surprise.
Tous nos honoraires sont annoncés hors taxes. Le devis signé fixe le périmètre et le montant définitifs avant tout démarrage.
Diagnostic
2 400 €HT · forfait
Pour cadrer une situation et obtenir une lecture claire.
- 3 entretiens dirigeants
- Analyse chiffrée de la situation
- Restitution écrite sous 21 jours
- Une session de questions-réponses
Trajectoire
9 800 €HT · par mission
Pour définir une stratégie complète et sa feuille de route.
- Tout le contenu du Diagnostic
- Modélisation de 3 scénarios
- Feuille de route trimestrielle
- Tableaux de bord de suivi
- 2 comités de pilotage
Accompagnement
3 200 €HT · par mois
Pour piloter le déploiement dans la durée.
- Suivi mensuel des indicateurs
- Comité de pilotage mensuel
- Ajustement continu de la feuille de route
- Engagement minimum de 3 mois
Les tarifs indiqués sont des montants de départ hors taxes. Un devis personnalisé est établi pour chaque mission selon son périmètre réel. Modalités de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.
Prendre contact
Commençons par un échange.
Décrivez votre situation : nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés pour fixer un premier entretien sans engagement.
- Téléphone +33 1 80 88 52 14
- Adresse 18 Rue de Londres, 75009 Paris, France
- Horaires Lundi – vendredi, 9h00 – 18h00